針對傳統(tǒng)科技服務過剩、創(chuàng)新服務不足的痛點，科易網(wǎng)依托18年專業(yè)服務經(jīng)驗，
推出“數(shù)智+人工”雙驅(qū)動的創(chuàng)新服務模式。通過自主研發(fā)的數(shù)智化工具，
結(jié)合專業(yè)團隊的“結(jié)果復核”與“多維度人工對齊”，我們?nèi)鞒躺疃葏⑴c服務結(jié)果形成與交付，
為政府、園區(qū)、高校、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務行業(yè)同仁等各類創(chuàng)新主體，提供更精準、高效、定制化的專項委托服務。
資源加工
深入高?？蒲性核?，幫助高?？蒲性核?span id="uxeahfn" class="c-blue">
深入整合
加工科技資源
，包含但不限于成果、專利、專家
等資源，通過人工+數(shù)智化工具的結(jié)合，提供
資
源完善、價值挖掘、比對快篩、應用場景、匯編
制作
等資源加工服務，促進高校科研院所的成果
轉(zhuǎn)化
高?？蒲性核Ｍ?span id="3qgmrfe" class="c-blue">
高效整合并篩選單位內(nèi)可轉(zhuǎn)化
的高價值成果項目
和專家能力，進行重點推廣和
轉(zhuǎn)化
1、整合與加工的成果項目深度與數(shù)量 / 專家維
度與數(shù)量
2、制作電子成果匯編
（可根據(jù)客戶需要按科研領域主題數(shù)）
電子版資源匯編
每項資源含可下載的分析報告
采用人工+數(shù)智化的工作模式，根據(jù)客戶需要，提供該成果或?qū)＜业姆請鼍胺治觯约翱梢暬瘓D譜，配置相關(guān)的需求企業(yè)等資源。
1.政府精準引才：依據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局需要，結(jié)合專家能力應用場景，匹配推薦所需專家
2.企業(yè)技術(shù)需求專家匹配：通過專家能力應用分析，可精準匹配與專家適配的企業(yè)技術(shù)需求，促進雙方合作
應用分析數(shù)
提供分析報告電子檔
采用人工+數(shù)智化的工作模式，根據(jù)客戶需要，提供一份詳細的科技成果推介書或項目計劃書，更全面展示技術(shù)創(chuàng)新點、市場空間、轉(zhuǎn)化潛力等情況，為市場推廣和商業(yè)合作提供有力支持。
1.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與市場推廣：幫助科研人員、高校、院所等快速生成推介書，促進成果推廣與市場化
2.企業(yè)合作與技術(shù)對接：為技術(shù)型企業(yè)生成推介書，吸引更多合作伙伴
3.創(chuàng)業(yè)融資與商業(yè)計劃：幫助創(chuàng)業(yè)者生成詳細的商業(yè)計劃書，精準吸引投資
推介書/計劃書制作數(shù)
提供推介書/計劃書電子檔
采用人工+數(shù)智化的工作模式，基于平臺科技成果資源，平臺運營單位、高校、科研院所等主體，根據(jù)行業(yè)、區(qū)域、高校等不同主題，編制形成科技成果電子匯編手冊。
高?？蒲性核晒麉R編制作：
高?？蒲性核诔晒茝V合作訴求，需要制作詳細的成果匯編
提供制作好的電子匯編
提供電子版匯編
評估評價
采用人工 + 數(shù)智化的工作模式，根據(jù)客戶需要， 提供科技成果評價與快篩專項服務，并人工核準 科技成果評價報告
成果評價與快篩服務直接結(jié)果交付：
各類客戶主體可根據(jù)經(jīng)費預算或?qū)嶋H服務需要，
由我方提供直接結(jié)果交付服務
科技成果評價（快篩）數(shù)量
提供快篩xls表單
科技成果評價報告電子檔
采用人工+數(shù)智化的工作模式，根據(jù)客戶需要，提供專利價值評估與快篩專項服務
專利價值評估與快篩服務直接結(jié)果交付：各類客戶主體可根據(jù)經(jīng)費預算或?qū)嶋H服務需要，由我方提供直接結(jié)果交付服務
專利價值評估（快篩）數(shù)量
提供快篩xls表單+專利價值評估報告電子檔
企業(yè)服務
開展企業(yè)調(diào)研工作，深度分析企業(yè)綜合創(chuàng)新能力，
并采用人工+智能化工作模式，從
創(chuàng)新投入、協(xié)同
創(chuàng)新、創(chuàng)新驅(qū)動、知識產(chǎn)權(quán)、政策應用
5個維度，
為目標企業(yè)提供企業(yè)綜合創(chuàng)新能力分析并提供個性
化的分析報告，為決策單位提供決策參考依據(jù)
園區(qū)企業(yè)創(chuàng)新綜合能力摸排分析：
園區(qū)或地方主管部門通過轄區(qū)企業(yè)
創(chuàng)新綜合能力
摸排與分析
，了解園區(qū)企業(yè)創(chuàng)新綜合能力水平，
為企業(yè)精準服務，企業(yè)服務資源整合導入、創(chuàng)新
政策制定等提供提供參考
1、企業(yè)走訪調(diào)研數(shù)
2、企業(yè)創(chuàng)新綜合能力分析報告數(shù)
企業(yè)創(chuàng)新綜合能力分析pdf電子檔文件
采用人工+數(shù)智化的工作模式，評估診斷企業(yè)專精特新水平，并提供詳盡的專精特新水平評估報告。
企業(yè)各類技術(shù)創(chuàng)新合作項目促成。該項服務可與上述“挖掘企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求”、“專業(yè)技術(shù)經(jīng)紀服務”組合，從需求挖掘，對接服務，合作促成形成完整服務鏈條，幫助企業(yè)達成各類技術(shù)創(chuàng)新合作項目的合作
所需評估的企業(yè)數(shù)量
交付評估報告
經(jīng)紀服務
根據(jù)企業(yè)需求解決、成果轉(zhuǎn)化合作需求、項目落地合作需求，通過線上或線下等方式，組織供需對接，引導和促成雙方達成合作
企業(yè)技術(shù)需求解決專業(yè)經(jīng)紀服務：
該項服務可與“企業(yè)技術(shù)需求服務”專項服務相結(jié)合，提供專業(yè)化的技術(shù)經(jīng)紀服務
項目落地專業(yè)經(jīng)紀服務：
招商部門希望招引項目到當?shù)芈涞兀曳娇商峁?span id="k9qvkzw" class="c-blue">專業(yè)項目經(jīng)紀服務，整合項目落地各類要素，如資金，園區(qū)等，組織項目落地對接與考察等，促進項目落地成功
組織企業(yè)技術(shù)需求對接數(shù)
（一般以線上對接為主）
以線上對接為主，線上對接交流截圖
需求對接服務清單
經(jīng)紀賦能
（初/中/高級班）
根據(jù)當?shù)丶夹g(shù)經(jīng)紀人培育需要，承接初/中/高級
培訓班事項，包含培訓班招生、執(zhí)行、發(fā)證等，
并為有意向持續(xù)從事技術(shù)經(jīng)紀工作的技術(shù)經(jīng)紀人
提供掛靠與數(shù)智化工具賦能支持
持證技術(shù)經(jīng)紀人培育：
地方主管部門希望增加持證技術(shù)經(jīng)紀人占比，同
時提升技術(shù)經(jīng)紀人專業(yè)能力，可委托我方提供該
項服務
1、各等級持證培訓班場次
2、通過考試并拿到各等級證書的技術(shù)經(jīng)紀人數(shù)
培訓班組織與執(zhí)行，持證技術(shù)經(jīng)紀人培育數(shù)
根據(jù)現(xiàn)有技術(shù)經(jīng)紀人隊伍存在的缺乏實戰(zhàn)指導、實操經(jīng)驗，資源支持等因素造成很難真正參與并從事技術(shù)轉(zhuǎn)移工作等問題，通過以實戰(zhàn)培養(yǎng)為導向的實訓班，深入?yún)⑴c并體驗技術(shù)經(jīng)紀服務全過程，全方位提升學員技術(shù)轉(zhuǎn)移實操及專業(yè)技能。
技術(shù)經(jīng)紀人實操能力提升：地方主管部門希望提升技術(shù)經(jīng)紀實操能力，并為技術(shù)經(jīng)紀人實操提供賦能支持
1.實訓班組織場次
2.參與實訓的技術(shù)經(jīng)紀人數(shù)
培訓課程設計與培訓執(zhí)行（參訓簽到表等實訓過程材料同步交付）
科技招商
挖掘、篩選適配地方產(chǎn)業(yè)需求的高層次人才、
高技術(shù)項目，提供項目資源清單及項目研判
報告
雙高項目資源提供：
政府或招商部門或創(chuàng)賽承辦方，希望有更多科創(chuàng)項目資源來源渠道
雙高項目資源數(shù)量
xls表單 + BP + 項目研判報告電子檔
按需舉辦專場項目路演活動，組織線上、線下的三方對接，推動項目雙方意向合作
招引項目路演活動：招商部門或創(chuàng)賽主辦方通過舉辦項目招引路演活動，進行招商環(huán)境的推介，了解意向落地項目具體情況，并篩選意向招引項目進行深度交流，推動落地合作
招引項目路演活動舉辦場次
路演活動方案+路演項目（清單+BP+項目研判報告）+路演活 動現(xiàn)場截圖/照片+路演活動執(zhí)行案（一般一場項目數(shù)8~10項， 封頂不超12項）
采用人工+數(shù)智化工作模式，基于項目研判模型，從項目方實力、技術(shù)可行性、市場趨勢、商業(yè)模式、發(fā)展藍圖及風險評估等維度為項目賦分并智能生成研判報告，并進行人工核準，實現(xiàn)高價值潛力項目的快速精準識別與篩選
1.招引項目研判與快篩：招商部門在計劃招引項目之前，需要對項目進行相關(guān)研判，或是針對批量項目進行研判與快篩，可委托我方提供該項服務
2.創(chuàng)賽承辦方對參賽項目進行研判與快篩：創(chuàng)賽主辦方或承辦方需要對參賽項目進行快速研判和篩選
項目研判與快篩數(shù)
xls表單+BP+項目研判報告電子檔
采用人工+數(shù)智化工作模式，依托智能模型對企業(yè)全維度數(shù)據(jù)展開量化分析，并進行人工核準，可根據(jù)客戶企業(yè)走訪考察比對分析需要，提供企業(yè)比對篩選結(jié)果，以幫助客戶提升招引評估與決策效率
招商部門企業(yè)走訪考察比對：
招商部門在開展企業(yè)考察工作時，可通過企業(yè)比對分析，選定更加適配的考察對象，提升企業(yè)考察效率，并為招引決策提供參考
企業(yè)比對數(shù)
對比分析報告電子檔文件
根據(jù)項目招引意向，為招引方提供商務洽談、合同簽訂、投融資、轉(zhuǎn)化落地等全流程經(jīng)紀服務，協(xié)助促成項目落地。
招商部門項目招引落地：
招商部門直接委托我方為其招引項目落地
招引落地項目數(shù)
項目落地協(xié)議書
科技活動
智能制造
診斷服務
指數(shù)報告》
專家基于企業(yè)自評，深度評估診斷企業(yè)智能制造成 熟度，并提供針對性的智能制造成熟度診斷報告與企業(yè)智能制造能力提升建議
區(qū)域企業(yè)智能制造成熟度診斷：
地方主管部門為了了解轄區(qū)企業(yè)智能制造能力現(xiàn)
狀，深入企業(yè)開展企業(yè)智能制造成熟度診斷，為后續(xù)提供企業(yè)精準服務提供數(shù)據(jù)支持
1.企業(yè)智能制造成熟度診斷家次
2.企業(yè)智能制造成熟度診斷評估報告人份數(shù)
診斷報告pdf電子檔文件
以100家企業(yè)的自評估報告為數(shù)據(jù)樣本，通過數(shù)據(jù)梳理分析、標準對照，對區(qū)域智能制造發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢進行分析總結(jié)，提出發(fā)展建議，以供區(qū)域決策參考。
區(qū)域智能制造綜合水平了解：
地方主管部門為了了解轄區(qū)智能制造綜合水平情況，通過發(fā)動企業(yè)自評，并在此基礎上進行綜合分析，為下步制定配套政策，發(fā)展規(guī)劃等提供決策參考依據(jù)
指數(shù)報告份數(shù)（每年/份）
區(qū)域指數(shù)報告pdf電子檔文件
產(chǎn)業(yè)分析
在數(shù)智系統(tǒng)繪制產(chǎn)業(yè)圖譜的基礎上，
① 人工核準系統(tǒng)繪制的產(chǎn)業(yè)鏈圖譜；
② 人工核準系統(tǒng)配置的各環(huán)節(jié)要素資源；
③ 人工深度整合、梳理指定產(chǎn)業(yè)要素資源，
并配置到相應產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點上
政府招商團隊靶向補鏈招商：
地方政府招商團隊需定向引進配套企業(yè)卻不知如
何精準補鏈，
借助產(chǎn)業(yè)圖譜分析區(qū)域集群短板，
高效鎖定目標企業(yè)清單
企業(yè)供應鏈優(yōu)化：
制造業(yè)企業(yè)想優(yōu)化供應鏈布局但缺乏全局視角，
通過產(chǎn)業(yè)圖譜工具可視化上下游關(guān)聯(lián)，
精準定位
薄弱環(huán)節(jié)并匹配優(yōu)質(zhì)供應商
圖譜/鏈
pdf電子檔文件
在數(shù)智系統(tǒng)分析與配置的基礎上，
①人工核準系統(tǒng)診斷的強鏈補鏈延鏈方向；
②人工核準系統(tǒng)配置的資源，并就補鏈、延鏈方向進行全國范圍內(nèi)的資源調(diào)研與配置。
政府部門產(chǎn)業(yè)規(guī)劃參考：
政府部門在進行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策制定時，借助產(chǎn)鏈節(jié)點分析，更全面掌握行業(yè)發(fā)展情況，明確政策重點和支持方向。
分析報告/份/鏈
1、人工+數(shù)智化線上服務模式，（分涉及或不涉及線下調(diào)研工作）
2、交付方式：pdf電子檔文件
在數(shù)智系統(tǒng)生成的基礎上，
①指定行業(yè)專利、學術(shù)論文、產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)等情報數(shù)據(jù)針對性整合和人工核準；
②定期交付定制化的科創(chuàng)情報報告。（按需）
跟蹤前沿科研動態(tài)：
高新科研院所、企業(yè)因科研課題或研發(fā)創(chuàng)新需要，需要定期跟蹤其所在領域的最新科研動態(tài)，并形成分析報告以輔助決策
情報份數(shù)
pdf電子檔文件
1、由人工結(jié)合數(shù)智系統(tǒng)以及公開網(wǎng)絡渠道的各類信息，綜合分析和輸出產(chǎn)業(yè)分析發(fā)展報告
2、由人工先進行區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的深度調(diào)研，并在此基礎上，結(jié)合數(shù)智系統(tǒng)以及公開網(wǎng)絡渠道信息，綜合分析和輸出產(chǎn)業(yè)分析發(fā)展報告
企業(yè)新領域布局參考：
某企業(yè)布局新領域時，借助定制化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析，深度洞悉行業(yè)政策、競爭及需求，快速制定策略搶占市場先機。
園區(qū)輔助產(chǎn)業(yè)定位：
園區(qū)規(guī)劃特色產(chǎn)業(yè)集群時，面臨同質(zhì)化競爭及細分潛力不明，通過報告梳理價值鏈、配套基礎及技術(shù)趨勢，鎖定高匹配賽道并構(gòu)建差異化生態(tài)。
分析報告/份/鏈
1、人工+數(shù)智化線上服務模式，（分涉及或不涉及線下調(diào)研工作）
2、交付方式：pdf電子檔文件
1、在數(shù)智系統(tǒng)分析與配置的基礎上，由人工結(jié)合數(shù)智系統(tǒng)以及公開網(wǎng)絡渠道的各類信息；
2、由人工先進行區(qū)域四鏈現(xiàn)狀深度調(diào)研，并在此基礎上，結(jié)合數(shù)智系統(tǒng)以及公開網(wǎng)絡渠道的各類信息；通過以上兩種方式之一，完成以下服務：
①指定產(chǎn)業(yè)針對性的數(shù)據(jù)整合與數(shù)據(jù)整理分析；
②人工校準系統(tǒng)分析結(jié)果。
政府部門產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃參考：
政府部門在進行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃和政策制定時，借助“四鏈融合”態(tài)勢分析，更全面掌握區(qū)域創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈四鏈分布現(xiàn)狀，明確四鏈資源整合方向與政策重點和支持方向。
分析報告/份/鏈
1、人工+數(shù)智化線上服務模式，（分涉及或不涉及線下調(diào)研工作）
2、交付方式：pdf電子檔文件