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成果簡介

項(xiàng)目簡介:

企業(yè)數(shù)字扁平化管理采用創(chuàng)新的軟件架構(gòu)破解了ERP系統(tǒng)的“信息孤島”，將企業(yè)的生產(chǎn)工藝與信息技術(shù)融合為集成數(shù)據(jù)，使部門“收集、分析、決策、計(jì)劃、執(zhí)行、整改、考核” 的管理職能精簡為“執(zhí)行、整改”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的扁平化管理并在轉(zhuǎn)型第一年為企業(yè)創(chuàng)造上年度產(chǎn)值3～5%的新增利潤。

企業(yè)數(shù)字扁平化管理通過對(duì)企業(yè)資產(chǎn)信息的集成數(shù)據(jù)運(yùn)維，提高企業(yè)的管理效率與勞動(dòng)生產(chǎn)力，為制造企業(yè)管理軟件的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供一種扁平化管理的解決方案，為企業(yè)未來的AI應(yīng)用奠基了標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

項(xiàng)目核心創(chuàng)新點(diǎn):

本項(xiàng)目提供一種按工藝流程組織生產(chǎn)的企業(yè)通用管理軟件，以及通過管理咨詢實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的軟件落地模式。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過管理咨詢?cè)诋a(chǎn)品工藝分析基礎(chǔ)上，對(duì)數(shù)據(jù)化工藝參數(shù)進(jìn)行不同行業(yè)產(chǎn)品資源信息進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，通過識(shí)別代碼建模組合成標(biāo)準(zhǔn)化集成數(shù)據(jù)，構(gòu)成生產(chǎn)工藝與信息技術(shù)融合的企業(yè)數(shù)據(jù)化運(yùn)維，為企業(yè)數(shù)字設(shè)備運(yùn)維與AI應(yīng)用提供了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)保障。

企業(yè)全流程管理，通過售前合同評(píng)審，對(duì)完成銷售合同所需生產(chǎn)資料與供應(yīng)方履約資質(zhì)驗(yàn)證的合同管理、完成生產(chǎn)所需設(shè)備與工裝模具的產(chǎn)前預(yù)檢管理、根據(jù)庫存生產(chǎn)資料的動(dòng)態(tài)信息，對(duì)自制件生產(chǎn)流程中各工序進(jìn)行預(yù)排產(chǎn)的計(jì)劃管理。當(dāng)自制件生產(chǎn)資料齊備時(shí)，根據(jù)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)信息對(duì)生產(chǎn)流程中各生產(chǎn)工序下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，系統(tǒng)對(duì)該計(jì)劃的全流程進(jìn)行質(zhì)量控制管理、并對(duì)存在問題進(jìn)行動(dòng)態(tài)整改的管理及其全員數(shù)據(jù)化績效考核，及該自制件相關(guān)的辦公、工藝和財(cái)務(wù)的管理。

合同評(píng)審，合同評(píng)審是ISO：質(zhì)量管理體系的核心部分，數(shù)字扁平化管理軟件基于標(biāo)準(zhǔn)化集成數(shù)據(jù)，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的各類資源信息數(shù)據(jù)，對(duì)評(píng)審要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)的模擬運(yùn)算，有效縮短了銷售合同的執(zhí)行周期并提高合同的履約率。根據(jù)銷售合同的物料需求數(shù)小時(shí)內(nèi)落實(shí)外購件、外協(xié)件的采購合同；在采購合同的基礎(chǔ)上，對(duì)每個(gè)“自制件”生產(chǎn)流程中各生產(chǎn)工序所涉及的資源需求及其資源現(xiàn)狀，進(jìn)行預(yù)檢管理與產(chǎn)能分析和生產(chǎn)預(yù)排產(chǎn)；基于采購合同的當(dāng)前價(jià)格對(duì)銷售合同中產(chǎn)品銷售價(jià)格進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析。

扁平化管理：基于合同評(píng)審的以生產(chǎn)工序?yàn)閱挝坏纳a(chǎn)計(jì)劃管理，將各部門的“收集、分析、決策、計(jì)劃、執(zhí)行、整改、考核”管理職能，精簡為“執(zhí)行、整改”。企業(yè)從垂直管理轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交芾恚瞬块T間的“信息孤島”，精簡冗余人員，通過標(biāo)準(zhǔn)化管理減少企業(yè)的內(nèi)耗，提高企業(yè)的管理效率。

動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理：軟件系統(tǒng)的“分析、決策、計(jì)劃”管理功能，以合同評(píng)審的計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果為依據(jù)，對(duì)銷售合同中每個(gè)產(chǎn)品的自制件生產(chǎn)流程中生產(chǎn)工序及其生產(chǎn)設(shè)備所需資源，進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析與動(dòng)態(tài)決策和動(dòng)態(tài)調(diào)整，進(jìn)行動(dòng)態(tài)的產(chǎn)能分析與計(jì)劃管理。

強(qiáng)化工藝管理：工藝是設(shè)計(jì)圖紙與生產(chǎn)的橋梁，工藝管理是國內(nèi)制造業(yè)最薄弱的環(huán)節(jié)。通過對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)流程的分解，將每個(gè)自制件所需的資源量化到相關(guān)部門和生產(chǎn)崗位，系統(tǒng)通過生產(chǎn)設(shè)備、工裝模具、生產(chǎn)計(jì)劃、執(zhí)行流程、質(zhì)量控制、績效考核的閉環(huán)管理機(jī)制，為工藝管理在ISO：質(zhì)量管理體系下運(yùn)行，建立了常態(tài)化的保障體系。

動(dòng)態(tài)整改：系統(tǒng)對(duì)下達(dá)計(jì)劃在全流程執(zhí)行過程中任一環(huán)節(jié)因故發(fā)生異常，系統(tǒng)即發(fā)出警示并啟動(dòng)整改程序，將整改結(jié)果納入個(gè)人績效考核。

人力資源管理：系統(tǒng)對(duì)自制件生產(chǎn)流程的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)、工作時(shí)間、質(zhì)量控制等生產(chǎn)要素的量化設(shè)定，將勞動(dòng)力成本量化到個(gè)人并自動(dòng)生成薪酬表，實(shí)現(xiàn)對(duì)全員數(shù)據(jù)化績效考核功能。改變了傳統(tǒng)的企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與工資計(jì)算方式，避免因薪酬計(jì)算不當(dāng)而引發(fā)員工對(duì)公司的負(fù)面情緒。

財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)管理：工藝分析將成本控制精準(zhǔn)到每一個(gè)自制件的各生產(chǎn)工序，形成對(duì)單一產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)成本核算，將企業(yè)成本控制從期末成本核算，轉(zhuǎn)為產(chǎn)前的預(yù)期成本控制。成本管理的透明化，維護(hù)了財(cái)務(wù)制度真實(shí)性及其合規(guī)管理。

項(xiàng)目詳細(xì)用途:

項(xiàng)目通過管理咨詢、項(xiàng)目實(shí)施等配套服務(wù)，確保企業(yè)數(shù)字扁平化管理模式能與企業(yè)的管理現(xiàn)狀匹配落地。

管理咨詢，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是通過工藝分析，在對(duì)企業(yè)各類資源信息進(jìn)行數(shù)字化的同時(shí)，對(duì)信息屬性的真實(shí)性與量化準(zhǔn)確性進(jìn)行審核并對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。通過企業(yè)資源信息的大數(shù)據(jù)分析，對(duì)企業(yè)上年度存在的管理問題及其生存原因進(jìn)行咨詢服務(wù)。

項(xiàng)目實(shí)施，企業(yè)扁平化管理轉(zhuǎn)型是在管理咨詢的資源信息數(shù)字化基礎(chǔ)上，企業(yè)通過扁平化管理軟件在扁平化管理體系下進(jìn)行一月的試運(yùn)營，對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證、檢查系統(tǒng)的智能決策與統(tǒng)一計(jì)劃管理和過程管理功能與企業(yè)的匹配情況，診斷企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)瓶頸與生存原因。

數(shù)據(jù)員模式，為解決軟件公司與用戶企業(yè)對(duì)系統(tǒng)管理員穩(wěn)定性的共同痛點(diǎn)，項(xiàng)目公司通過委托高等院校，對(duì)數(shù)據(jù)員進(jìn)行橫向思維模式的素質(zhì)培養(yǎng)，并通過學(xué)員實(shí)習(xí)期參與企業(yè)的管理咨詢與項(xiàng)目實(shí)施，為企業(yè)免費(fèi)推薦經(jīng)過培養(yǎng)的數(shù)據(jù)員操控?cái)?shù)字扁平化管理軟件，降低企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施成本。

預(yù)期效益說明:

預(yù)期效益說明：

軟件銷售收入（萬元）：第一年800；第二年2,150；第三年6,800

軟件服務(wù)收入（萬元）：第一年80； 第二年232；  第三年960

實(shí)施企業(yè)數(shù)（家）：    第一年8；  第二年22；   第三年72

市場(chǎng)規(guī)模：目標(biāo)客戶設(shè)定為年產(chǎn)值在4000萬元至二億元的規(guī)模以上中小企業(yè)。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局2016年數(shù)據(jù)，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)共有7,342,000家，全國規(guī)模以上中小企業(yè)1,468,400家，全國規(guī)模以上制造業(yè)378,000家。