在制造业转型升级的关键窗口期，生产与物料控制（PMC）作为企业运营的 “中枢神经”，正遭遇订单交付准点率低、库存周转缓慢、计划频繁变更等核心痛点。为破解传统PMC依赖人工经验的管理困局，借助AI技术推动制造业运营向数据智能驱动转型，10月28日，《AI赋能PMC从传统调度到智能决策的革命》实战课程在厦门市人力资源产业园成功开课。本次课程汇聚了近百位来自制造企业的中高层管理者，用一整天“沉浸式”学习，共同探索AI技术在制造业核心运营领域的落地应用。
本次课程邀请制造业AI落地专家、厦门思维港人工智能创始人苏庆云担任主讲导师，通过“理论奠基+实战演示+现场实操”三位一体的方式，展现了AI在PMC核心场景中的强大能力。
课程伊始，现场互动便揭示了传统PMC的普遍难题：“数据在系统里、麻烦在车间里、智慧在脑袋里”。这种依赖个人经验、信息孤岛林立的模式，成为制约企业运营效率提升的核心障碍。苏老师指出，解决问题的关键，在于为PMC配备一个能够理解业务、处理复杂数据的“AI超级副驾”。
课程的核心内容围绕三大实战演示展开，让学员亲眼见证AI在具体场景中的强大效能：
演示了如何利用AI进行多因素关联的智能销售预测，将准确率提升至85%以上，并能一键生成最优生产计划，告别手工调表。
展示了AI自动精准计算物料需求、校验BOM，并制定动态安全库存策略，智能识别呆滞料，实现事前预警。
发生异常时，AI不仅能快速分析根因，还能自动生成跨部门协同邮件，极大提升响应效率。
课程为企业规划了清晰的“个人助手→部门应用→系统集成” 智能化实施路径，确保AI技术能稳步落地，创造切实价值。
AI的价值在于赋能而非替代，将PMC从业者从繁琐事务中解放，专注于决策优化。现场还提供了包含核心场景的提示词手册与Demo体验账号，并开放了企业PMC智能化成熟度免费诊断预约，助力企业将课堂知识转化为实际生产力。
当前，制造业智能化转型已进入 “深水区”，PMC 作为运营核心环节的智能化升级，成为企业降本增效、提升竞争力的关键。本次实战课程不仅为制造业企业提供了宝贵的交流和学习平台，同时为厦门及周边地区的制造企业注入了一剂“智能化强心针”，对提升企业的PMC管理水平和竞争力具有重要意义。未来，科易网将继续携手生态伙伴，推出更多聚焦智能制造与数字化转型的优质活动，与企业共同成长，协同进化，拥抱制造业新未来。