厦门市湖里区科技和工信局李子予对《湖里区推动科技创新和产业创新深度融合的若干措施》进行了深入解读。他详细阐述了政策背景、湖里区智改数转奖补政策以及厦门市数字化改造支持政策。湖里区智改数转奖补政策：按照“晋级补差”原则，分别给予区级立项奖励3万元，市级立项奖励5万元；数字化改造按实际投入15%补助，单个项目最高20万元；获国家级数字化转型示范荣誉的，一次性奖励10万元。厦门市数转政策支持：上云费用最高补贴30%、数字化改造补贴40%最高40万元、国家级标杆奖励最高100万元。激励企业积极投入数字化改造，提高生产效率、优化管理流程、增强创新能力，打造数字化转型示范企业，带动全区产业升级。

随后，中国标准化协会高级项目管理培训师程颖老师，结合丰富的实践经验，对项目管理相关核心标准和工具进行了分享。同时她指出，项目管理人员需掌握进度、成本、质量的“铁三角”平衡法则，现场更强调八大过程组闭环管理，通过论证、监督、交付等标准化流程，确保每个项目与战略目标精准对齐。

北京数码大方科技股份有限公司福建分区总经理陈少芳，介绍了在当前制造业在往新质生产力转型的过程中，企业管理者对项目管理的需求在日益增长。面对这样的诉求，分享了项目管理在企业应用的实例，实现模板的管理，交付物的归集，变更的追溯等等，使得产品质量提高，研发成本降低，产品创新变得更简单。

在自由交流环节，与会企业代表们结合自身在项目管理、数字化转型以及政策运用中遇到的实际问题和挑战，与分享嘉宾及同行进行了热烈而深入的探讨。现场气氛活跃，大家纷纷表示，通过此次交流对接，对如何在产业创新驱动下推进企业项目管理数字化实践有了更清晰的认识和思路，也为企业间未来的合作与发展搭建了良好的沟通桥梁。