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AI賦能PMC革新?|?制造業(yè)生產(chǎn)與物料控制智能化實戰(zhàn)課程活動成功舉辦，破解企業(yè)運營痛點！
來源：科易網(wǎng)時間：2025-10-29
在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵窗口期，生產(chǎn)與物料控制（PMC）作為企業(yè)運營的 “中樞神經(jīng)”，正遭遇訂單交付準點率低、庫存周轉(zhuǎn)緩慢、計劃頻繁變更等核心痛點。為破解傳統(tǒng) PMC 依賴人工經(jīng)驗的管理困局，借助 AI 技術(shù)推動制造業(yè)運營向數(shù)據(jù)智能驅(qū)動轉(zhuǎn)型， 10 月 28 日，《AI賦能PMC從傳統(tǒng)調(diào)度到智能決策的革命》實戰(zhàn)課程在廈門市人力資源產(chǎn)業(yè)園成功開課。本次課程匯聚了近百位來自制造企業(yè)的中高層管理者，用一整天“沉浸式”學(xué)習(xí)，共同探索AI技術(shù)在制造業(yè)核心運營領(lǐng)域的落地應(yīng)用。
本次課程邀請制造業(yè)AI落地專家、廈門思維港人工智能創(chuàng)始人蘇慶云擔(dān)任主講導(dǎo)師，通過“理論奠基+實戰(zhàn)演示+現(xiàn)場實操”三位一體的方式，展現(xiàn)了AI在PMC核心場景中的強大能力。
直面困境：從核心痛點破冰
課程伊始，現(xiàn)場互動便揭示了傳統(tǒng)PMC的普遍難題：“數(shù)據(jù)在系統(tǒng)里、麻煩在車間里、智慧在腦袋里”。這種依賴個人經(jīng)驗、信息孤島林立的模式，成為制約企業(yè)運營效率提升的核心障礙。蘇老師指出，解決問題的關(guān)鍵，在于為PMC配備一個能夠理解業(yè)務(wù)、處理復(fù)雜數(shù)據(jù)的“AI超級副駕”。
實戰(zhàn)演示：全景還原AI-PMC核心場景
課程的核心內(nèi)容圍繞三大實戰(zhàn)演示展開，讓學(xué)員親眼見證AI在具體場景中的強大效能：
1、智能預(yù)測與計劃優(yōu)化：演示了如何利用AI進行多因素關(guān)聯(lián)的智能銷售預(yù)測，將準確率提升至85%以上，并能一鍵生成最優(yōu)生產(chǎn)計劃，告別手工調(diào)表。
2、物料控制與庫存優(yōu)化：展示了AI自動精準計算物料需求、校驗BOM，并制定動態(tài)安全庫存策略，智能識別呆滯料，實現(xiàn)事前預(yù)警。
3、生產(chǎn)執(zhí)行與異常處理：發(fā)生異常時，AI不僅能快速分析根因，還能自動生成跨部門協(xié)同郵件，極大提升響應(yīng)效率。
體系化賦能：規(guī)劃可落地的轉(zhuǎn)型路徑
課程為企業(yè)規(guī)劃了清晰的“個人助手→部門應(yīng)用→系統(tǒng)集成” 智能化實施路徑，確保AI技術(shù)能穩(wěn)步落地，創(chuàng)造切實價值。
AI的價值在于賦能而非替代，將PMC從業(yè)者從繁瑣事務(wù)中解放，專注于決策優(yōu)化?，F(xiàn)場還提供了包含核心場景的提示詞手冊與Demo體驗賬號，并開放了企業(yè)PMC智能化成熟度免費診斷預(yù)約，助力企業(yè)將課堂知識轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。
當(dāng)前，制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型已進入 “深水區(qū)”，PMC 作為運營核心環(huán)節(jié)的智能化升級，成為企業(yè)降本增效、提升競爭力的關(guān)鍵。本次實戰(zhàn)課程不僅為制造業(yè)企業(yè)提供了寶貴的交流和學(xué)習(xí)平臺，同時為廈門及周邊地區(qū)的制造企業(yè)注入了一劑“智能化強心針”，對提升企業(yè)的PMC管理水平和競爭力具有重要意義。未來，科易網(wǎng)將繼續(xù)攜手生態(tài)伙伴，推出更多聚焦智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)質(zhì)活動，與企業(yè)共同成長，協(xié)同進化，擁抱制造業(yè)新未來。